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水稻产区农业机械优化配备 及产业化经营模式研究

发布时间:2023-04-24 11:32
1前言
农业是国民经济的基础,也是社会安定团结的基础。因此,农业生产形势的好坏, 既关系到二、三产业的发展,又关系到社会的稳定大计。特别是象我国这样一个人口众 多、土地资源相对很少的农业大国来讲,把农业生产放在优先发展的地位,以不断满足 人们日益增长的物质生活的需要,具有非常重大的战略意义(牛盾,2000).
90年代以来的实践证明,农业主产的发展,农民收入的增长,必须依靠生物技术 的应用以提高单产,机械技术的推广以提高劳动生产率。实践也证明当今我国农村的经 济结构和第一产业内部结构不尽合理,束缚着生产力的发展。调整不合理的诸多结构, 以及与调整结构相配套的重大措施的实行,是解放生产力、发展生产力的实质性改革。 这是建设具有中国特色的社会主义国家不可逾越的历史道路(牛盾,2000).
在我国国民经济和社会发展第十个五年计划中明确指出我国已经进入必须通过结 构调整才能促进经济发展的阶段。必须加强对农业和农村经济结构的调整,要面向市场, 依靠科技,以农业产业化经营为突破口或出路,不断向生产的广度和深度进军。以优化 品种、提高质量、增加效益为中心,调整种植业作物结构和品质结构,发展优质高产高 效种植业。要始终把农业放在发展国民经济的首位,保证农业在提高整体素质和效益的 基础上持续、稳定发展,农民收入较快增长(全国农业机械化发展第十个五年计划)。
与农业结构调整配套而显示技术进步和经济效益的重大课题是农业机械化问题。农 业的发展离不开农业机械化。改革开放以来,我国农机总动力以年均1460万千瓦的速 度猛增。目前,农业生产总动力中,机电动力所占比例已高达87%。全部农村社会总产 值中,大约二分之一是依赖农业机械化作为主要物质技术基础创造出来的(朱振宇, 2001)。但是,这种高速度高效益的农业机械发展规律仍然缺乏行之有效的理论指导, 在我国农业生产实践中,农机选型配备等主要是靠经验,有的地区单位面积的机器配备 量已经超过了世界上配备量最多的西德和日本,而机械化程度却不高。还有相当多的地 区机器配备量又不足,难以保证适时作业。提及产业化经营更是星星之火,处于起步阶 段。为了提高机器系统的整体效益,有必要对农业机器系统的优化配备和产业化经营进 行定量、定性的研究。
1.1本课题研究的目的意义
自农村实行家庭联产承包责任制以来,我国农业生产和农村经济取得了举世瞩目的 成就,农业机械化得到了前所未有的发展(余有泰,1996)。但是在发展过程中,农村 双层经营体制,特别是家庭联产承包责任制也逐渐暴露出许多弊端,这主要表现在一家 一户都经营农业机械,形成了经营分散、规模狭小的农机经营局面,且作业项目单一, 机械效益低,作业质量差,农机户难以独立地实行土地的各项机械化耕作。这种一家一 户分散经营、重复投资的局面造成了机具配套比值低,资金浪费严重,效益低下,致使 农业机械小规模自主经营带来的较高的生产成本与产生的较低的经济效益之间的矛盾 
越来越突岀。
中国加入WTO后,劳力密集、资源密集的外延型增长方式已难以保持农业持续增长, 技术密集的内涵型增长方式将成为未来农业发展的必由之路,农业机械化将向农业生产 和农村经济发展的主导地位演进,农业机械在装备水平质量、经营服务及产业化经营模 式等方面面临着一个非常重大的发展机遇(佟光霁)。
我国地域辽阔,社会经济条件及自然条件很不平衡,这决定了农村产业结构与农业 机械化发展也必然呈现明显的阶段性与区域性(华国柱,1996)。审时度势,不失时机 地掌握产业结构可能出现的转变机会和合理转化方向,指导农业机械化发展,这是农业 机械化发展战略研究面临的紧迫的重大课题。因此,对产业结构变化和农业机械化发展 的一般规律仅停留在定性的了解上是不够的,更主要、更具有指导意义的是在定性的基 础上定量把握,以便切合实际地指导不同地区不同发展阶段产业结构调整和农业机械化 发展,实现资源、资金、劳动力和技术的合理组合、恰当配置和充分利用(陈华,1997)。
随着农业和农村经济的快速发展,农业综合生产能力得到了显著增强,到目前,我 国人民生活水平已基本达到小康水平,国民生产总值人均800美元,实现了第二步走的 战略目标。但从长远来看,要想实现到下个世纪中叶,人均国民生产总值达到中等发达 国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化这一战略目标,单纯依靠现有生产规模 和现有土地的生产力是不行的。而且加入世界贸易组织会给我国农业带来一系列冲击。 一是农产品贸易的自由化,即在规定的时间内逐步开放国内的农产品市场,促使我国农 产品已有的国内市场的重新分配;二是将非关税壁垒换成关税并在规定的时间内降低农 产品的进口关税,我国农产品关税将从现在的45%下降到2005的平均17%。这样一来, 国外质量好价格低的农产品,将会对我国农业生产形成强有力的冲击(张晓辛,陈巧敏, 2000).因此,调整经济结构势在必行。农业的开放有助于资源的有效配置,促进我国 农村经济结构和农业生产结构加快从单一的一元结构向粮食作物 经济作物 料作物三元结构发展,由粮食等传统农作物生产向有一定比较优势的高品质产 品转移,实现农业生产的集约化、规模化、一体化和产业化经营,向现代化发展(高鹤, 1998)«
农业机械优化配备与产业化经营模式的研究是推进农机化发展的有效途径,它把分 散的农机户与农机作业市场紧密联系起来,把机械化生产与家庭承包经营有机地结合起 来,通过市场有效配置农机资源,在农业生产方式上形成规模作业,降低生产成本,提 高农机利用率和农业效益,增加农民收入。
通过产业化经营模式的探讨和创新,优化配备农业机械,实现农村小生产与大市场 的对接,对优化农村产业结构调整,促进农村经济发展具有重要意义。一是提高农机经 营的技术知识、操作技能和经营管理水平,改善机械的技术状态,保证机械正常运转(姜 国华,1996).改善农业生产条件,增强抗灾夺丰收的能力,促进农业生产力的提高; 二是促进农机大户和农机合作组织、农机股份公司和股份合作公司规模壮大和发展。随 着各种类型的农机服务组织的应运而生,将推动传统农业向现代农业的转变,从而较好 的发挥农业机械的效率,推动农业机械化事业的健康发展;三是农业机械产业化经营将 把社会效益和经济效益统一起来,将不断拓宽服务项目,增强服务功能,为发展农村经 济提供有效的服务,可以有效地降低生产成本,为农民增产增收打下坚实的基础。同时 也有助于农村剩余劳动力向二、三产业转移,推动农村经济发展。因此,本课题研究不 仅对农业生产发展具有现实意义,而且对于指导农村产业结构调整与农业机械化协调发 展也具有长远的意义。
1.2研究现状综述
关于农业机械配套系统的研究,国内外研究的都比较早,并且形成了较系统的理论 和方案。1986年,东北农业大学余有泰教授主持了国家自然科学基金项目“农业机器 系统综合优化设计研究”;1986年,东北农业大学李智广博士就“黑龙江省杂粮产区农 业机器作业模拟模型”进行了研究;1987年,东北农业大学杨广林教授就“黑龙江省 杂粮产区不同机器系统经济临界规模”进行了探讨;1998年,东北农业大学郭立国硕 士参加国家"九五”攻关课题《三江平原低湿农业综合开发研究》,形成了井灌水稻机 械化生产配套机器系统研究的论文等。自80年代以来,中国农业大学万鹤群教授带领 研究生进行了系统的农村经济结构调整与农业机械化优化研究,并于1992年以专著形 式出版。
上述一些具有代表性的研究成果,对在新的环境条件下,研究机器系统配备问题, 无疑奠定了坚实的理论基础。但我们可以看出,上述研究内容只限于农业机器系统的优 化配置,并不涉及产业化经营模式的研究。
我国农村机械化的发展过程,经历了国家办拖拉机站为集体农民代耕,生产大队办 农机队和以农户自己购置和经营农业机械为主的几个阶段。所有制形式和经营形式都发 生了很大的变化,1981年以后,农村实行家庭联产承包责任制,农业机械也开始从集 体所有、集体经营为主转向户有户营的农机经营形式,但随着农村经济的快速发展,户 有户营经济已不适应现代农业发展的要求,在这种形势下,就迫切要求进行农机经营体 制的创新。国外如欧洲一些国家,在进入全面机械化时期后,出现了许多专业化生产的 家庭农场,农机化服务组织也向专业化方向发展,特别是专用性强的大型农业机械,如 谷物联合收机械、牧草收获机械已有30 %以上实现专业化服务,农业机械服务产业化 比较发达。如法国鼓励建立“居马”共同使用农机设备的合作社。据1983年统计,法 国共有一万个居马,分布全国各地,入社农户约为25万个,规模一般为300—500公顷, 占农户比例的20%,机具使用费用比一般的低30% (金光东,2003)«
在日本农户平均占有耕地面积小,起初农业机械的普及率很高,但机具的使用率很 低,因此使用农机具的费用在农业生产总费用中占的比重不断增加。为了提高机器利用 率,日本农民协会推行联合购买机器经营或生产规模较大的农户为小规模的农户代“耕” 等办法。
在发展中国家,传统的农业企业大多是小面积的家庭农场,由于受到种植面积的限 制,拖拉机不可能被充分利用,因而提出拖拉机经济性问题,由于经济困难,许多农场 自己不购置机器,而是利用跨企业机器进行作业,因而形成了许多不同形式的农业机械 的服务组织,如雇佣企业、机械联合体、机械合作组织、租借拖拉机和农具等组织形式。
目前我国农机产业化的发展还处于起步阶段。据哈尔滨市2002年末统计,全市目 前有农机作业服务组织13万个,股份制和股份合作制2571个,占农机作业服务组织的 1.98%。在全市农机化作业服务组织的构成中,农机户占99%,村级农机作业服务组 织为0.85%,县乡两级作业服务组织仅为0.15%。而在农机户的构成中,农机化作业 的服务专业户占23%,而股份制及股份合作制占0.07%,即万分之七(哈尔滨年鉴, 2003)。以上数据可以看出,我国农机化作业服务组织中,农机户个体占主导地位,而 股份制及股份合作制仍处于起始阶段。农机产业化有着巨大的发展空间。户营农机向合 作经营方向发展,可以有效提高机械的利用率,降低生产成本,促进资金、技术、劳动 力等生产要素合理流动和优化配置。由此可见,加快农机经营模式创新,以市场为导向, 实行企业化管理,釆取以农为主,综合经营,自我经营,自负盈亏,不断地增强服务功 能,壮大经济实力,已成为农机产业化经营发展的方向和共识。
本篇将以较具代表性的双城市单城镇政治村为研究对象,充分合理地优化配置该村 现有的农机装备,对该村水田机械化生产过程的重要环节,包括机械耕整地、机械播种、 机械收获进行定量测算,优选机具配备方案,并在此基础上建立该村水田机械化产业化 经营的模式。
1.3主要研究内容、方法和技术路线
1.3. 1主要研究内容
本文研究内容主要包括:
1.政治村农业机械装备的调査和分析;
2.政治村水稻机械化作业现状及主要作业项目优序关系研究;
3.主要作业项目机器系统优化配备;
4.产业化经营模式探讨;
5.产业化经营模式综合评价。
1.3.2研究方法和技术路线
本研究以政治村现有的农机装备为研究对象,应用专家推荐法(专家调查法)结合试 验对比法来研究机器系统优化配备及产业化经营模式(杨广林,1997)。技术路线如图 1-1所示。
 
 
 
 
 
 
图1-1技术路线图
Fig.1-1 The Flow Chart Of Technique Course Of Task
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2双城市单城镇政治村自然概况、社会经济发展现 状及存在的问题
2.1自然概况
双城市位于东经125° 41' -126° 42',北纬45° 08z〜45° 43',是黑龙江省 南部重镇,平均海拨132-140米。东、东南与阿城、五常接壤;南、西以拉林河为界, 与吉林省的榆树、扶余为邻:西北、北隔松花江与肇源相望;东北紧靠哈尔滨市区。地 理位置如图2-1所示。
双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里,南北宽65公里,全境总面积3112.3 平方公里,核4668432. 7亩,其中土地面积4343035. 7亩,占全境面积的93%;水域面 积325397亩,占总面积的7%。
全境为冲击平原和阶地,地势平坦,呈东高西低状。双城市处黑龙江省第一积温带, 年有效积温2700〜2900C,无霜期140天左右,农作物生长期135天左右,属北方长 日照区域。年均降水500毫米左右,气候适宜,土质肥沃。盛产玉米、水稻、大豆、亚 麻、烤烟、西瓜、香瓜和各种蔬菜,是国家重点商品粮基地和奶牛生产基地,全市现在 奶牛存栏12. 8万头,肉牛27万头,猪80万头,家禽饲养量1600万只,丰富的农业及 牧业资源为粮食加工、食品加工、饲料加工、乳制品加工及肉类、皮草、羽绒等企业精 深加工提供了充足的原料。双城市三面靠水,松花江位于北部,流经四个乡镇。双城市 水资源由两部分组成,地表水和地下水。地表水资源一部分为境内地面径流量,另一部 分为过境的江河水。地下水资源比较丰富,全市可开釆的地下水资源总量为1.83亿立 方米,年开采量为0.3亿立方米,占可开釆量的16.4%。全市共设9镇15乡,其中, 民族镇1个,民族乡8个。246个行政村,661个自然屯,其中单城镇:10个行政村。 双城市总人口 80万,其中农业人口 60万(哈尔滨年鉴,2003)o
本课题选定的研究对象双城市单城镇政治村,全村地境东西长5公里,南北宽4公 里,总面积20平方公里。全村649户,共计3100人,其中劳动力人口 600人。耕地面 积共13500亩,其中旱田面积10000亩,水田面积3500亩,地势平坦,土壤有机质含 量较高,引拉林河自流灌,水资源丰富。
 
 
图2-1哈尔滨市市政区图
Fig.2*l Map ofHarbin
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2.2社会经济发展现状
80年代以来,改革开放加快了农村生产结构的调整,促进了经济繁荣与发展。双 城市广大乡(镇)无论从农、林、牧、渔等各业,还是从人民生活水平上看,都有较大的 发展。2002年双城市经济和社会发展主要指标如表2-1所示。
表2-1 2002年双城市经济和社会发展主要指标
Tab.2-1 Main Sign Of Economy And Society Development Of ShuangCheng In 2002
人口 (A) (颂 国驢
C57E) 0570
803070 3112 188969 899000 735000
 
 
鹹总担 (70 UrbW
475600 135.3 2807 2& 1
 
2.2.1国民经济概况
2002年,全市国内生产总值实现121. 06亿元,比上年增长34.6%;人均国内生产 总值15070元,一、二、三产业比例为32. 7: 2& 4: 3& 9,增加值分别为29.4亿元、 25. 5亿元和34. 9亿元;城镇职工平均工资水平为10027元;农民人均纯收入2807元。
2.2. 2工业基本情况
2002,全市工业总产值实现73.5亿元,全口径王业总产值实现52.1亿元,规模 以上工业总产实现11. 9亿元;全口径工业企业增加值实现21. 2亿元,规模以上工业 企业增加值实现11. 9亿元口;全口径工业企业销售收入实现70. 6亿元,规模以上工业 企业销售收入实现26亿元;规模以上工业企业税金实现19. 3亿元;全口径企业利润 实现21. 2亿元,其中非国有工业企业利润为19. 8亿元,工商税收占财政收入的比重 为64%。骨干企业主要有以生产奶粉、嗽啡为主,年产值12. 2亿元,增加值9. 9亿元, 销售收入20. 6亿元,年上缴税金1.8亿元的双城雀巢公司;以生产液体奶、大桶纯净 水、果汁饮料和葵花籽休闲食品为主的哈尔滨双城娃哈哈饮料公司;以生产雪饼、鲜贝 等膨化食品为主的哈尔滨市双城瑞麦食品有限公司(该公司由新加坡旺旺控股有限公 司投资1000万美元于2002年兴建的,现已批量生产,全部达产后,可实现年产值2亿 元,销售收入2. 5亿元,利润3000万元,税金2000万元);以及生产包装制品的黑龙 江省鼎鑫包装制品有限公司和双城新世纪有限开关集团公司等企业。
2. 2. 3农业基本情况
双城市是我国重要的产粮县(市)之一,粮食总产列全国县(市)第五位,列为全国的 十大产粮基地县(市)之一。2002年,全市农业总产值实现49. 8亿元,比1998年增长 26. 7%,年均递增5. 4%;农村第二产业总产值实现48亿元,比1998年增长54. 8%,年 均递增11%;第三产业总产值实现18. 5亿元,比1998年增长14.1%,年均递增28.2%, 农村一、二、三产业结构由1998年的50.4: 40.0: 9. 6调整为42. 7: 41.4: 15.9。
“农业的根本出路在于机械化”,在这一方针的指引下,近几年来政治村搞科学种 田,普及推广农业机械化新技术、新机具(主要农业机械保有量如表2-2所示),粮食产 量有了突破性的增长。与1998年相比,全村粮食总产由2800吨上升到2002年的6200 吨,人均收入由1998年人均1200元上升到2003年人均2700元。政治村农村经济迅速 发展的事实说明,农业机械是农业高科技的载体,是推动农村经济发展的主要技术力量。 据调査统计,截止2002年末,全村农业机械总值为132万元,农机总动力达1010千瓦。
综上所述,政治村自然资源丰富,土地肥沃,农机装备条件较高,具有一定的发展 潜力。
表2-2 政治村主要农业机械保有量 (台、套)
Tab. 2-2 Main Agricultural Machine Quantity Of ZhengZhi Village
名称 东方红-802 东方红-75 捷克7211 泰山-25 宁波-24 18马力 拖拉机
数量 1 1 1 5 10 10
名称 15马力 拖拉机 12马力 拖拉机 12型手扶式 拖拉机 2BT-2播种机 2ZT-9356 型 插秧机 深施肥部件
数量 14 16 10 15 4 4
名称 多功能 整地机 大型灭茬机 重耙 水田三铮犁 水田小型 旋耕机 水耙轮
数量 5 1 1 15 15 10
名称 手扶式 割晒机 悬挂四锌犁 小型水稻
脱粒机 三铎犁 七锌犁-III 型 V型镇压器
数量 3 2 10 10 1 1
名称 40片轻型 圆盘耙
数量 1
2.3存在的问题
该村的基础条件较好,但据我们实地调研,由于村原有的管理方式和经营模式的落 后,农业机械化发展滞缓,主要存在以下两方面的问题:
1.农村产业结构亟待进一步调整
政治村的主体产业即种植业,是支撑全村经济的主要力量,但是随着国家对粮食政 策的重大调整以及国外农产品的参与竞争,再加上许多自然因素使得农村经济发展缓 慢,波动性大,这也是种植业占据主体地位的必然结果。近几年由于粮食市场价格偏低, 农民靠种地所带来的经济效益增长缓慢,其造成的负面影响是农业机械使用率低。因此, 如何充分发挥农业机械的作用,探索农机产业化经营方式,如何进一步调整农业生产结 构以使之趋于合理化,转移劳动力从事第二、三产业,是政治村目前面临的一个迫切的 课题。
2.农业机械管理制度有待推陈出新
政治村现在无村机耕队和任何农机作业服务组织,农业机械分散掌握在一家一户手 中。水田机械化程度低,耕整地轮作方式不合理,村对农业机械的管理只是日常的农机生 产作业情况的简单统计,缺乏对农机具选型、配备、合理运用、维修、技术经济分析等 项目的系统管理。应该建立一套从农机具型号的选择、使用一直到故障维修、更新换代 完善的统计管理制度,对每种动力机械和作业机械建立管理档案,定期维修保养,降低 不可预见故障发生率,以最大限度地降低生产成本,提高经济效益。
总结以上问题可知,政治村农业产业结构调整势在必行。尤其是对农机管理缺乏行 之有效的方法。当前最紧迫的工作是要根据农村的作物种植结构、耕作制度及作业工艺, 合理选择农业机器型号,进行机器系统的优化设计,对农业机械系统的选型和配备等问 题做出定量的准确的分析。在此基础上,组建农业机械化产业化经营组织。
3政治村水稻生产工艺及主要作业项目 优序关系研究
3.1水稻生产工艺过程分析
水稻农业生产工艺过程是指从生产准备开始经育苗(秧)、整地、插秧、管理和收 获等几项大的作业环节。
水稻生产工艺的整个过程如图3-1所示。
 
 
图3-1水稻生产工艺过程图
Fig. 3-1 Flow Of Rice Produce
3.1.1种植方式
由图3-1可见水稻种植方式有以下几种:
1.育插秧
2.钵育抛秧
3.水直播
4.旱直播
1•育插秧
育秧方式又可分为隔膜育秧、秧田育秧、工厂化育秧三种,每种育秧方式都保留着 工厂化育秧的技术特征,只是在设备的选用上有所区分,简化成各种不同的育秧形式(郭 立国,1998)。插秧既可以机插,也可以人工插秧。
2.钵育抛秧
钵秧同样可以使用脱芒机脱芒,破胸催芽器催芽。另外,它使用机械制钵播种机完 成水稻育苗用营养钵的压制,输送排列以及对每个钵体精量播种等作业。抛秧也分为人 抛和机抛(陈福祥,周凤明,1998)。
3.水直播
直播前的耕作方法与使用的机具和机插秧前的带水耕作方法相同。播种可以用人工 播种与水稻直播机进行播种。
4.旱直播
使用耕耙联合作业机具,在前作收获后,不用铮式犁耕翻,直接进行旱浅旋播种水 稻,一次作业同时完成施耕灭茬、碎土、播种、覆土、镇压等多道工序(郭立国,1998)。
上述四种种植方式的田间管理,以及收获作业基本是相同的。
政治村水稻的种植方式是育插秧,育秧方式为秧田育秧和工厂化育秧,其特点与所 需设备如表3-1所示。插秧方式为人工插秧和机插深施肥。
表3-1 育秧方式
Tab. 3-1 Way Of Teach Rice Seeding
育秧方式 秧田育秧 工厂化育秧
特点 该方式在苗期不建立水层,当土 壤缺水时,通过浇水,喷灌的办 法补水 使用相应规格的塑料秧盘,通过以播种 流水线为主的一些育秧设备育秧
设备 人力 用脱芒机脱芒;破胸催芽器催芽;脱水 机使种子脱水;苗盘播种机一次连续完 成秧盘输送、铺撒床土,喷水消毒、播 种、覆土等整个播种作业过程
3.1.2耕整地方式
稻田耕作,主要是完成耕地、碎土、平地三项任务,以调整稻田土壤的水、肥、气、 热的关系,发挥土壤肥力,并使稻田土壤达到平、碎、软,以满足水稻移栽(或直播) 及生长发育的需要(王伯伦)。目前常用的耕作方法有:翻耕、旋耕、免耕、松旋耕等, 由于这几种方法各有利弊,连续运用一种耕法,势必加深积弊,故取长补短,组成合理 的轮耕体系。有两种轮耕方式:
耕翻耙耕(1年)一一旋耕耙耕(2-3年)
稻田整平,是水田各项栽培技术的基础。常用的平地方法有:大型拖拉机水耙地; 手扶式拖拉机带水耙轮作业。
政治村耕整地方式为耕翻与旋耕同时进行。
3. 1.3田间管理方式
田间管理主要是指中耕除草,该项作业既可以用机械来完成,也可以用药剂灭草。 政治村采取药剂灭草的方式。
3.1.4收获方式
水稻收获是水稻生产过程中的一个重要环节,它直接关系到能否丰产丰收的问题。 多年来,我国农村水稻收获仍以人力手工收获为主。不仅损失大,而且延误秋季整地作 业。近年来,水稻收获机械化开始发展,并已显示出其巨大的作用(钱仁鹤等,1995)。
机械收获过程包括割倒、集运、脱粒、清选等作业。这几项作业可以分别进行,也 可以联合进行,目前推广应用和研究的收获工艺方案只有两种,即分段收获和联合收获 (包括割前脱粒收获)。
分段收获法是把水稻收获分为几项作业,即把割倒、集运、脱粒等作业分开进行, 分段收获工艺又可分为两种情况。
1.用收割机把稻子割倒成条,铺放在田里;或成堆铺放在田里,然后用机动脱粒机 在田间直接脱粒,再把脱出物运回到场上清选。
2.用收割机割倒,人工打捆,运送到场上用脱粒机脱粒、清选。
联合收获法就是用联合收割机把割倒、集运、脱粒等作业在田间一次完成。
政治村水稻收获的方式为割晒机分段收获。
3.2主要作业项目优序关系研究
机械作业项目的合理确定是选择性农业机械化的基本内容,选择得当就能取得较好 的经济效益。目前,农村都实行自主经营,在农机经营形式上,集体统一经营的机械量 迅速减少,而各种户营的机械量在迅速增长,在机械使用方式上,由集体统耕变成了农 民选择代耕和自营自耕等。在田间作业项目上 何者选用机械,何者利用人畜力进行作 业,农民都已根据经济及技术条件做出选择(郭立国,1998)。
据1998年统计,我国水稻生产与世界先进国家比较不仅产量低而且用工量大。如 图3-2、3-3所不。
有如此之差别,主要是由于水稻生产工艺复杂,以及机械化水平低所造成的。农业 机械化是为农业生产服务的技术手段。它的使用,对农业来说是一种投入。其目的在于 为农业提供高效、优质、低耗、及时、适量的服务。其服务范围的标志是作业项目;服 务数量的标志就是机械化程度。
机械完成的作业量
机械化程度= X100% (3-1)
以上计算方法,比较简便,应用较广,然而它只是反映了机械化作业的表面现象, 却没有反映出作业的本质。机械作业的本质是劳动量的取代和增产增收(梁恒禄,1993)。 例如使用耕作的手扶拖拉机与设备完善的大中型拖拉机,尽管都是机械化作业,而其劳 动消耗却大不相同,事实上,在机械化的过程中,人们所关心是机械化所节约的劳动量 和增产增收的效果,而并非作业机械化程度本身。故作者设置的评价指标为劳动强度和 增产效果两个指标。
评价方法,主要是根据生产实践,调查数据及请专家评估。
其评价过程如图3-4所示。
 
 
图3-2每公顷产量(kg/hmz)
Fig. 3-2 Yield Of Each Hectare
 
 
图3-3每公顷用工量(h)
Fig. 3-3 Hired Labor Deal Of Each Hectare
 
 
 
图3-4评价过程 Fig.3-4 Flow Of Evaluation
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
軽地甦产玉 及主要作业项亘咖逐藝
表3-2可实行机械作业的育插秧项目的评分表
Tab. 3-2 Grade Point Of Machine Produce Of Teach Or Transplant Rice Seeding
宓目
翻(》畝) 5 4 Q2 1.8 3
4 4 0-06 0.48 5
St 2 4 0.2 1.2 4
5 4 Q25 225 1
田晦 2 2 0.04 Q16 6
5 3 0.25 200 2
 
表3-3可实行机械作业的钵育抛秧项目的评分表
Tab. 3-3 Grade Point Of Machine Produce Of Throw Rice Seeding
砸目 1、,-S - Wf
翻0^® 5 4 0.2 1.8 2
4 4 QI Q8 5
>0 2 3 Q25 L5 3
4 3 dl Q7 4
Hal® 2 2 0.05 0.2 6
5 3 0.3 24 1
 
 
政治村水稻生产工艺及主要作业项目优序关系研究
表3-4可实行机械作业的旱直播项目的评分表
Tab. 3~4 Grade Point Of Machine Produce Of Direct Sow Rice Seeding
WM目
 
耕耙碎平歸酔靶 5 5 0.5 125 1
2 2 0.1 Q4 3
5 4 &4 3.6 2
 
由表3-2可知:水稻育插秧生产作业,应优先考虑机械插秧,其次收获。其排序依 次为:插秧〉收获〉土壤耕作〉育秧〉平地〉田间管理。
由表3-3可知:水稻钵育秧抛育生产作业,收获〉土壤耕作〉钵育秧>抛秧〉平地〉田 间管理,即应优先考虑收获作业,其次土壤耕作.
由表3-4可知:釆用旱直播工艺流程,则应优先考虑播种机械,其次收获,再其次 田间管理。
实际上,从世界水稻发展情况来看,目前国外水稻生产机械化正在朝两个方向发展; 一种模式是工厂化育秧、机械插秧、联合收获;另一种是取消育秧环节,釆取旱直播联 合收获。前者在亚洲应用较普遍;后者近年在美洲、欧洲和亚洲部分国家发展很快,并 占据了主导地位。主要原因是:后者的水田实现的条田化,先进的平地机械平整了土地; 育出了适合旱直播的品种;药剂灭草有效地控制了杂草(毛礼钟,邱嘉璋);生产成本 低,作业效率高,产量与插秧基本相等。
从我省目前的实际情况来看,由于水稻生产所需的有效积温不足,水田平整度差, 春季气候变化大,因而应重点发展育苗插秧技术。这也决定了我省水田机械化应采取以 机插为核心的配套模式(何有成,1993)。
此外,钵育抛秧种植方式,具有省工省种、成本低、易操作、劳动强度小;抛秧后 缓秧快、分菓多、成熟早和产量高等优点。但是,从我省目前水稻抛秧作业来看,主要 是由人工抛来完成,由于人工抛的不准确性,抛秧均匀度差,抛秧作业质量不十分理想, 因而即使实现抛秧作业,产量也上不来(王荣等,1996)。
综上所述,针对我省目前实际情况,应重视发展育插秧的栽植方式(陈实等,1997)。 因此,不管哪一种栽植方式,水稻生产当务之急所要解决的主要问题是耕整地、插秧和 收获这三个主要作业环节。
4水稻生产机器系统的选型配套
农业机器系统是指实现农业生产过程机械化所需要的各种动力机械和作业机械的 有机组合,完成给定的农业生产功能的综合体。作为一个系统,在农业生产过程中进行 各项作业的所有机器应具有较好的适应性,他们在结构参数、运用参数以及作业工序之 间存在着一定的协调关系,既能满足农业生产的技术要求,又能达到较好的经济效果。
(杨广林,1997)系统组成不合理,难以发挥预期的功能。
4.1农业机器系统选型配套应考虑的主要因素
4.1.1适应性
农业机械的主要工作对象是农作物和土壤,因此机器选型必须满足当地的地形特 征、田块大小、土壤种类和气象特点等自然条件,以及作物种类、耕作制度、栽培方式 和农业生产规模等农业生产条件的要求(杨广林,1997)。具体表现在以下几个方面:
1•与农村家庭联产承包形式相适应。由于家庭经营规模小,加上种植作物种类多, 要求机器系统应该调整方便,适宜在小地块作业;
2.能满足坡耕地条件下作业,要求机组必须有良好的稳定性;
3.它可能一机多用,最大限度减少土壤压实的影响;
4.良好的通过性。农业生产有垄作平作之分,加上多数白茬作业,以及残株、落叶 较多,这就要求有充足的地隙以保证。
4. 1.2动力性
主要指当作业机器系统确立后,尽量可能充分发挥拖拉机的动力性能。为此,一是 配套合理,避免大马拉小车;二是合理选择作业速挡。
4.1.3经济性
主要指机器的购置费用和使用费用。在选购机器时,不能只考虑机器的购置价格, 还必须考虑使用期间的各种费用支出。如果只考虑价格便宜,而不考虑购入后所产生一 系列费用,如油料费、维修费、人员工资等支出,则机器的整个寿命周期费用可能不是 最经济的。
4. 1.4可靠性
包括无故障性、维修性、耐久性等。要求机器能在规定的时间,在规定的使用条件 下无故障可靠地工作,使用寿命要长。对机器进行和排除故障时,易拆卸,易于检査, 零部件的通用化和标准化程度高,互换性好等。进口农机具还要考虑零件供应性。
4.1.5安全性
是指机器安全生产和对环境保护的功能。在现代化的农业生产中,机务工作人员的 劳动保护、舒适的工作环境日益被入们所重视,机器驾驶人员的劳动,也开始从露天的 污染环境改变为有保护措施的工作条件。使驾驶员免受田间环境的噪音、风尘、温度和 振动的侵害,已成为动力机械选型不可忽视的因素。不可能设想在不舒适的环境下工作 的驾驶员和在清洁舒适的驾驶室中受到保护的驾驶员具有同等的工作效能。而当前动力 机械选型最先考虑的应是噪声和振动。在高噪声和振动频率较大的环境下工作,增加疲 劳,影响人体健康,势必降低工作效率(韩宽襟,高焕文,1990)。
4.2政治村水稻生产机器系统装备情况
政治村现有农机总动力1010千瓦,其中链轨拖拉机2台,轮式拖拉机66台,各种 农具98台(套)。其中从事水稻主要作业项目机械化生产作业的农机具有:5台泰山一 25型拖拉机配套水田三锌犁和水田小型旋耕机各5套;10台宁波一24型拖拉机配套水 田三锌犁和水田小型旋耕机各10套;10台12型手扶式拖拉机配套水耙轮10套;4台 2ZT-9356型插秧机配套深施肥部件4套;3台小型割晒机。
从以上可从事水田机械化作业的农机具中,我们列出备选农机具,如表4-1所示。
表4-1主要作业项目备选农机具
Tab. 4-1 Prepare Select Machine Of Main Product Item
数量(台、套) 原值(元/台) 合计(元)
泰山一25型拖拉机 5 25000 125000
宁波一24型拖拉机 10 35000 350000
12型手扶式拖拉机 10 7000 70000
2ZT-9356型插秧机 4 9600 38400
深施肥部件 4 500 2000
水田三铮犁 15 1500 22500
水田小型旋耕机 15 1800 27000
小型割晒机 3 2500 7500
水耙轮 10 500 5000
 
4.3政治村水稻机械化生产主要作业项目机器系统
优化配备研究
机器系统优化配备包括选型、配套,及机组数量的确定。在选型、配套方面,本着 经济、可行的原则。我们确定以政治村现有的机型作为选型、配套的基础。机组数量的 确定在不误农时的前提下,除完成3500亩水田生产外,并留出适当的空闲时间,一是 增强机群环境适应力:二是同时在条件允许时,还可外出代耕服务。下面就主要作业项 目优化配备分别进行介绍。
4.3.1耕整地作业机器系统选型配套
耕整地作业的任务是为插秧创造良好的条件,要求土地平整、土壤细碎。按作业工 艺,打池硬主要依靠人工,而翻地、旋耕和耙平三项作业是机器完成的。此项作业的时 间为4月15日至5月5日共计20天左右。耕整地方式为翻耕与旋耕同时进行,其中耕 翻面积占三分之一,旋耕面积占三分之二。这种方式可以保证全村水田三年轮翻一次。
1.翻地作业机具选型配套
该村现有的水田翻地机具为水田三锌犁,而与之配套的动力只有泰山-25型和宁波 -24型拖拉机。这两种型号的机车无论在作业效率还是可靠性等方面,泰山-25都不及 宁波-24型拖拉机(高秋香,李亚贤,1998)。因此,翻地作业机组的选型配套方案为: 宁波-24型拖拉机配备水田三锌犁
作业机组配备量Ni根据公式:
Qi
Ni= (4-1)
ffi • Di • Ti • C
式中:Ni机组配备量(台、套)
Qi机组年作业量(亩)
Wi机组小时技术生产率(亩/小时)
Di最佳作业时间(天)
e气象系数
Ti每天平均作业时间(小时/天)
Q1
因此,翻地作业机组配备量Nl=
W1 • D1 • T1• C (4-1-1)
= 3500/3
1.5X20X10X0.8
=4. 86
 
式4-1-1中:Q1水田面积三分之一
VI 1. 5亩/小时
D1 20 天
(Z: 0. 8
T1 10小时/天
2.旋耕作业机具选型配套
旋耕作业机具选型配套方法同翻地作业机具选型配套方法基本相同。 机组的选型配套方案为:
宁波-24型拖拉机配备小型旋耕机
机组配备量N2确定根据公式4-1得:
Q2
N2 =
W2 • D2 • T2 •(Z:
3500X2/3
4X20X10X0.8
=3. 65
〜4
式4-1-2中:Q2水田面积三分之二
W2 4亩/小时
D2 20 天
0 0.8
T2 10小时/夭
3.耙地作业机具选型配套
耙地作业机具选型配套方法同上。得出机组选型配套方案: 12型手扶拖拉机配备水耙轮
机组配备量N3确定根据公式4-1得出:
Q3
N3=
W3 • D3 • T3 • C
3500X2
5X20X10X0. 8
=8. 75
~ 9
式4-1-3中:Q3 7000亩(耙地二次)
W3 5亩/小时
D3 20 天
C 0.8
T3 10小时/天
4. 3. 2插秧作业机具选型配套
政治村插秧作业时间为5月5日至5月25日共计20天左右。该村现有2ZT-9356 型机动插秧机配备深施肥部件4台(套)。
插秧作业的机组选型配套方案为:
2ZT-9356型机动插秧机配备深施肥部件
机组配备量N4确定根据公式4-1得出:
04
N4 = (4-1-4)
W4 • D4 • T4 • C
3500
2X20X10X0.8
=10. 94
〜11
式 4-1-4 中:Q4 3500 亩
W4 2亩/小时
D4 20 天
C 0. 8
T4 10小时/天
由此可见,政治村需增加7台(套)插秧机具才能满足全村水田机械化作业的需求。
4. 3. 3收获作业机具选型
政治村水稻收获方式为分段收获。现有3台小型割晒机,收获时间为10月10日至 11月20日共30天左右。
机具配备量N5确定根据公式4-1得出:
Q5
N5 = (4-1-5)
W5 • D5 • T5 • <?
3500
5X30X10X0.8
=2.92
~ 3
式 4-1-5 中:Q5 3500 亩
W5 5亩/小时
D5 30 天
e 0.8
T5 10小时/天
综上所述,政治村水稻机械化生产主要作业项目机器系统优化配备方案如表4-2所
不O
表4-2政治村水稻机械化优化配备方案
Tab. 4-2 The Best Paddy Machine Project Of ZhengZhi V订lag巳
作业项目 配套农机具 配套数量(台•套) 原值合计
(元)
耕整地 翻地 宁波-24型拖拉机+水田三铮犁 5 182500
旋耕 宁波-24型拖拉机+小型旋耕机 4 147200
耙地 12型手扶式+水耙轮 9 67500
插秧 2ZT-9356型插秧机+深施肥部件 11 111100
收获 割晒 手扶式割晒机 3 7500
 
4. 3. 4优化配套结果分析
从政治村水稻机械化生产主要作业项目机器系统优化配备方案结果看出,理论上需要从 事生产作业的人数为32人。其中:耕整地作业18人、插秧作业11人、收获作业3人。 但在实际生产中,由于这三个作业项目农时错开,因此只需18人即可完成水稻机械化 生产作业。此结果与原从事生产作业所需的32人相比节省劳力14人;机具配备数量上 可节省5台(套)泰山-25型拖拉机、1台(套)宁波-24型拖拉机和1台(套)12型 手扶式拖拉机。
另一方面,该优化配备方案结果在插秧作业项目机器系统优化配备上需增加7台 (套)2ZT-9356型插秧机和深施肥部件,其评价结果将在下文产业化经营模式综合评价 中作加以论述。
5政治村水稻机械化产业化经营模式研究
5.1产业化经营模式选择
农机产业化经营是指以农业生产为基础,以代耕服务为内容,将农业生产过程的产 前、产中和产后诸环节作业纳入专业化、社会化的生产形式。从而大大降低农机化作业 成本,提高农业机器系统利用率,为农业增产、农民增收做贡献。
多年来,我国对农机产业化经营模式进行了探讨和实践,比如最早开始的农机专业 户,就属于产业化经营模式。这种户有户营的形式,受资金、技术、设施、人力等众多 因素限制,很难形成规模,特别是现代技术装备的推广应用受到限制,因此,严格上讲, 专业户的形式是非常原始的、自发的经营模式(杨广林,1997)。
从2001年开始,我省开始成立村级农机作业队试点(王超,韩杰,1999)。省及地 方政府加大农机投入,并出台了一些扶持政策,如哈尔滨市出台的《大型农机具更新补 贴办法》等。依靠国家资金和政策的支持,村级农机作业队迅速发展壮大,在农业生产 中发挥了一定的作用,取得了很好的效果。但在实际运行中,也暴露出一些问题,主要 表现在一是机具配套不合理,无法达到作业质量要求,影响农业增产、农民增收;二是 由于农机具大部分是国家投入的,因此管理者及驾驶员责任心不强,忽视机具的保护保 养,造成机具技术状态下降,报废期提前(吴子岳,王耀华,1999);三是由于追求更 高的利润,大马力拖拉机出租、变卖现象普遍存在,流失严重(陈建成,郝延明,1999)。 由此可见,村级农机作业队这种经营模式存在的问题,很大程度上制约了自身的壮大和 发展。
本文已对该村水田农业机械系统配备提出了最优方案。在此基础,通过与导师对政 治村的实地调研,提出政治村水稻机械化产业化经营模式的方案:
政治村水田农机股份作业公司.
5.2政治村水田农机股份作业公司组建形式
将优化配套方案所需和新增的农机具评估价值后入股,组建农机股份制作业公司, 农机具所有者为公司股东,公司负责全村3500亩水稻机械化作业及其它村屯的代耕服 务。公司对农机具统一调配和管理,制定规章制度、岗位职责及经营收费标准。年底公 司将利润按股分红。
5.3农机股份作业公司组织领导机构
公司下设董事会、监事会和管理机构,全部成员由持股有机户选举产生。
1公司董事会
董事长:1人
副董事长:1人
董事:4人
2公司监事会
主席:1人
副主席:1人
监事:3人
3公司管理机构
经理:1人
副经理:1人
财务:2人
机务队长:1人
机修:4人
公司合计18人,其中:董事长兼职经理,副董事长兼副职经理,公司其他职务 人员全部兼职驾驶员.
5.4农机股份作业公司各项规章制度及职责
1.董事会职责
(1) 召集股东大会,并向股东大会报告工作,执行股东大会决议;
(2) 决定公司的经营计划和发展规划;
(3) 制定公司的年度预算方案和决算方案;
(4) 制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;
(5) 制定公司的增加或者减少注册资本方案;
(6) 听取并审议公司经理的年度工作报告;
(7) 决定公司内部管理机构设置;
(8) 选举或罢免董事长,聘任或者解聘公司经理,根据经理提名,聘任或者解 聘财务人员。审定公司的基本管理制度。
董事长职责:
(1) 主持股东大会,召集、主持董事会议;
(2) 检査董事会决议的实施情况。
2.监事会职责
(1) 遵守公司章程,忠实履行职责,维护公司利益;
(2) 检查公司财务,对公司财务实行定期或不定期检查,发现问题及时向董事 会提出纠正和处理意见;
(3) 对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监 督;
(4) 当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;
(5) 监事会有权列席董事会,提议召开临时股东大会。
3.公司经理职责
(1) 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会议决议;
(2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(3) 拟定公司内部管理机构设置方案;
(4) 拟定公司的基本管理制度;
(5) 制定公司的具体规章;
(6) 提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;
(7) 聘任或者解聘除应由董事会或者解聘以外的负责管理人员;
(8) 公司章程或董事会授予的其他职权。
4.财务人员职责
(1) 遵守公司各项规章制度,努力钻研业务知识,严格执行财务规定;
(2) 及时登记帐簿,坚持做到日清月结,搞好公司的经营管理工作;
(3) 做好单车成本核算、折旧费提取、股金分红、作业收费和物资油料出入库 等核算;
(4) 维护公司利益,坚持原则,经常向领导反馈经营活动信息,发挥参谋助手 作用;
(5) 做好财务公开工作,确保公开全面真实;
(6) 签订农机作业合同并做好合同兑现工作;
(7) 不断总结经验,进一步完善财务管理;
(8) 妥善保管财务档案和其他重要资料;
(9) 完成好经理交办的其他工作任务。
5.机务队长职责
(1) 认真贯彻执行《黑龙江省农业机械安全监督管理条例》及有关规定;
(2) 参加制定并组织实施机械作业、技术保养修理、技术革新和油料、物资计 划;
(3) 动力机械技术状态完好率98%以上。每个生产阶段前,进行全员安全教育和 岗前技术练兵,与上岗人员签订安全责任状;
(4) 对本公司农机具进行技术检验,保证机具技术状态常年完好,安全设施齐 全可靠;
(5) 检査机具试运转、停放、保管工作,督促检査统计与核算工作;
(6) 检査农业机械作业质量标准;
(7) 强化安全措施,提高预防事故能力;
(8) 及时上报农机事故和生产事故;
6.驾驶员职责
(1) 遵守公司的各项规章制度,听从领导,服从分配,搞好团结,爱岗敬业;
(2) 加强政治思想学习,钻研业务知识,不断提高自身政治和业务素质;
(3)爱护农机具,保养、检修、管护好各种农用机械,人为损坏,按价赔偿; ⑷严格按驾驶操作规程作业,不准违章作业;维护公司利益,不准假公济私、 干私活、不计或少计面积、擅自降低作业收费标准;
(5) 按指定库停放农机具;
(6) 热心为用户服务,保证农机作业质量,提高工作效率;
(7) 注意节省油料,防止损失浪费;
(8) 确保安全文明生产。
7.生产管理制度
(D统一停放管理。机具入场后必须按指定库位停放;
(2) 统一管理和作业指挥。由经理下达作业任务,机务队长负责分派工作和管 理;
(3) 统一作业质量和验收标准。由公司统一制定机械作业质量和验收标准,作 业人员严格按质量要求作业;
(4) 统一作业收费标准和结算。公司依据上级有关收费标准,结合本地情况确 定各类作业收费标准,作业人员严格按规定计费,由财务人员对户进行结 算;
(5) 统一油料供应.油料经公司统一购买,按农机具实际需要,统一计划供油;
(6) 统一保养和验收标准。对农机具保养、维修、验收,实行百分考核制,按 考核结果打分。
&财务管理制度
(1) 帐簿设置齐全,会计科目完善,帐目做到日清月结;;
(2) 建立成本核算制度。严格按上级规定提取固定资产折旧费,并缴填专户存 储;
(3) 入帐的原始凭证必须由董事会、监事会共同审批,未经审批的票据不得进 帐;
(4) 发生的收支票据必须做到收款人(单位)、经办人、经理、董事长、监事会 主席五章俱全;
(5) 严格现金管理制度,库存现金不得超过一千元,超出部分要及时存入银行 帐户;
(6) 严禁无凭证收付现金或挤占挪用公款;
(7) 定期进行财务公开,每季或每一作业阶段公开一次,年终全面公开,接受 监督;
(8) 建立会计档案,妥善保管会计资料,严防丢失、损坏。
9.油料管理制度
(1) 油料员要加强业务学习,明确各种油料性能、标号和分类,不得混用、错 用,如混用、错用造成事故由油料员负责;
(2) 各种油料进、出必须手续齐全,帐物相符,按规定加油,计量准确,车组 领取后签名或盖章,私人不经领导批准不得加油;
(3)做到缓冲卸油,浮子取油,三级过滤、二次沉淀,付油有搅拌器,柴油有 加注器,机油有加温、沉淀装置:
(4)油库必须安全可靠,门窗牢固,防火设备齐全;
(5)常年保持油库内外的清洁、卫生、安全防火;
(6)坚持常年回收废料(机油、柴油、齿轮油);
10.车库管理制度
(1)车库内严禁堆放易燃易爆物品,保持库内外清洁;
(2)任何无关人员不得进入车库,严禁吸烟及使用明火;
(3)库内防火设施齐全,性能良好、可靠;
(4)车辆不得悬挂农具在库内停放;
(5)车库必须专车专用,不得随意停放其它车辆及物品;
(6)车库门安全、牢固,库内不得长期堆放零配件、工具及其它杂物;
(7)车辆在车库停放时,车门钥匙和启动钥匙不得放在车库内,必须由专人编 号保管;
11.机修管理制度
(1)修理人员必须提高服务思想和业务素质;
(2)做到随到随修,农忙季节修理不过夜,昼夜值班;
(3)按公司要求,按时保质保量完成各项修理、改装等工作;
(4)负责修理场所安全防火工作,修理间(保养间)必须有灭火器、砂箱和防 火工具等消防器材;
(5)各种油阀有安全箱、砂轮有防护罩,保护好室内外卫生:
(6)修理设备齐全清洁,保持完好无损,丢失损坏按原价包赔;
(7)修理制度上墙,修后实行签字手续,修后不签字,算帐多少公司不负责, 由车组负责。
12.政治村水田机械作业收费标准
翻耕作业标亩折合系数为0.8,旋耕作业标亩折合系数为0.8,耙地作业标亩折合 系数为0.5。每标亩按10元收费。
翻地费用=10X0.8
=8元/亩
旋耕费用=10X0.8
=8元/亩
耙地费用=10X0.5
=5元/亩
机插秧深施肥费用=50元/亩
割晒费用=10元/亩
 
5.5农机股份作业公司生产管理流程
农机股份作业公司生产管理流程如图5-1所示
 
图5—1生产管理流程图
Fig. 5-1 Flow Of Produce Managment
5.6农机股份作业公司运行机制
1.公司按入股资金确定董事长、副董事长及董事会成员选举产生其他组织领导机构 成员;
2.严格履行公司制定的各项规章制度及职责;
3.公司首先负责全村3500亩水田的作业,在条件允许时可从事代耕及其它作业;
4.公司支付全部农机具的固定费用和可变费用;
5.公司年底将利润的20%留作发展资金,其余利润按股分红;
&公司管理人员开固定工资。(详见表5-1)
表5-1公司管理人员工资明细
Tab.5-1 Personnel Wages Of Company
职务 人数 月工资额(元/人) 年合计(元)
董事长 (经理) 1 400 4800
副董事长 (副经理) 1 350 4200
其他职务
(驾驶员) 16 300 57600
合计 18 66600
 
5.7农机股份作业公司经营模式综合评价
农机股份作业公司效益表现为二个方面:一是公司完成本村水田机械作业产生的经济效 益;二是公司跨区代耕作业等项带来的收益。由于跨区作业量为不定量,因此,下面本 文就公司仅完成本村3500亩水田机械化作业所带来的经济效益作以下评价(陈华等, 1997)(林兴军,陈华,1998)。
5. 7.1确定评价指标
公司年利润P=A-(a+b) (5-1)
式中:A公司年机耕费收入(元)
a公司年固定费用(元)
b公司年可变费用(元)
 
5. 7. 2计算公司年利润P
A11+A12+A13
9333 元 +18666 元+35000 元
62999 元
3500亩X50元/亩 175000 元 3500亩X10元/亩 35000 元 由式(5-2)得:
A=A1+A2+A3
=62999 元+175000 元+35000 元
=272999元
2.公司年固定费用a=al+a2+a3+a4 式中:al机器年折旧费(元)(机器原值的9%)
a2年资金占用应支付利息费(元)(机器原值的3.9%)
a3年管理费(元)(机器原值的2. 1%)
a4年公司职工工资(元)
1)优化配套方案机器系统原值=182500元+147200元+67500元+111100元+
7500 元
=515800 元
2)al=515800元X9%
=46422 元
3)a2=515800 元X3.9%
=20116.2 元
4)a3=515800 元X2. 1%
=10831. 8 元
5)a4=66600 元
由式(5-4)得:
a=al+a2+a3+a4
=46422 元+20116. 2 元+10831. 8 元+66600 元
=143970 元
3.公司年可变费用b=bl+b2 (5-5)
式中:bl油料费
b2维修费
1)bl=bll+bl2+bl3+bl4 (5-6)
式中:bll翻旋整地油料费
bl2耙地油料费
bl3插秧油料费
bl4割晒油料费
翻旋整地油料费为3元/标亩
插秧机耗油量为0. 5公斤/亩
割晒机耗油量为0. 3公斤/亩
柴油价格为3元/公斤(黑龙江省农村主要农业机械化作业量与耗 油量定额,1983)
bl 1=35000亩X标亩折合系数0. 8X3元/标亩
=8400 元
b 12=3500亩X2X标亩折合系数0. 5X3元/标亩
=10500 元
bl3=3500亩X0.5公斤/亩X 3元/公斤
=5250 元
bl4=3500亩X0.3公斤/亩X 3元/公斤
=3150 元
由式(5-6)得:
bl=bll+bl2+bl3+bl4
=8400 元+10500 元+5250 元+3150 元
=27300 元
2)b2=35OO 亩X [标亩折合系数(0.8+0. 5X2+0. 3) ] X2.3 元/标亩
=20930 元
式中:耕整地维修费为2.3元/标亩
由式(5-5)得:
公司年可变费用b=bl+b2
=27300 元+20930 元
=48230 元
由式(5~1)得:
公司年利润p=a- (a+b)
=272999 元-(143970 元+48230 元)
=80799 元
5. 7. 3评价结果分析
1、 政治村水田农机股份作业公司年利润为80799元,可见优化配备的水稻机器系 统及农机股份作业公司具有可行性。
2、 公司人均年分红金^=PX80%/24人
=80799 元 X 80%/18 人
=3591元/人
3、 公司人均年提取折旧费和资金占用利息费=515800元X (9%+3.9%) /18人
=3696元/人
4、 公司人均年工资收入=66600元/18人
=3700元/人
由2、3、4、可得:
公司人均年收益=3591元/人+3696元/人+3700元/人
=10987 元
5、 政治村水田年节本增效产生的社会效益
1)年节本效益J
原水田作业与机具优化配备后作业相比,区别在两个方面,一是人工插秧与机插秧、 人工割稻与机械割晒的区别;二是机插秧节约种子和化肥的效益(刘继周,1997)。
因此,年节本效益J=J1+丁2+J3+J4 (5-7)
式中:J1机插与人工插秧相比节约的效益(元)
J2机械割晒与人工割稻相比节约的效益(元)
J3机插秧节约种子的效益(元)
J4机插深施肥节约化肥的效益(元)
①计算机插与人工插秧相比节约的效益J1
人工插秧费J11=3500亩X 60元/亩
=210000 元
机插秧费用J12=3500亩X 50元/亩
=175000 元
可得 J1=JU-J12
=35000 元
②计算机械割晒与人工割稻相比节约的效益J2
人工割稻费用J21=35OO亩X20元/亩
=70000 元
割晒机费用J22=3500亩X10元/亩
=35000 元
可得 J2=J21-J22
=35000 元
③计算机插秧节约种子的效益J3
机插秧与人工插秧相比节约种子为1.4公斤/亩;
水稻种子价格为3元/公斤。
因此,J3=3500亩X 1.4公斤/亩X3元/公斤=14700元
④计算机插深施肥节约化肥的效益J4
机插深施肥节约化肥为12.5公斤/亩;
水田肥料价格为2元/公斤。
因此,J4=3500亩X12. 5公斤/亩X 2元/公斤
=87500 元
鹹(5-7) bJW:
年忖嵐 J=J1+J2+J3+J4
=35000 元+35000 元+14700 元+87500 元
=172200 元'
2)年增产效益Z
机插秧与人工插秧相比,每亩增产80公斤以上,水稻价格为1.3元/公斤。
因此,Z=3500亩X80公斤/亩XI. 3 76/公斤
=364000 元
由1)、2)得:
政治村水田年节本增效产生的社会效益=年节核隘J+年增产效益Z
=172200 元+364000 元
=536200 元
综上所述,通过农机股份作业公司仅完成本村水田机械化作业的效益来看,公司年 利润为80799元,公司人均年收益10987元。另一方面,全村水田年节本增效社会效益 为536200元。可见,优化配备的水稻机器系统及组建的政治村水田农机股份作业公司 具有可行性。该经营模式,避免了重新投资,且农机具的统一管理和使用,提高了机器 利用率,降低了作业成本;可以吸纳一些闲置的劳动力从事机械化生产作业工作,解决 了部分就业问题,增加了农民的个人收入。公司的组建,大大提高了农业机械在农业生 产中的应用程度,可以充分发挥出农业机械节本增效的作用。另一方面,公司在完成本 
村水田农机作业量后,还可以从事跨区作业、运输等,增加公司的效益。可见,随着公 司作业量的增加,作业成本必然降低,公司利润势必加大。
6结论
1.本研究首先分析了双城市单城镇政治村目前农业生产的现状以及存在的问题,得 出以下结论:
1) 由于国内粮食市场的变化和国外农产品的冲击,尤其是国家对粮食政策的重 大调整和政治村主体、非主体分开分立的重大改革,使以粮食生产为主导产业的政治村 必须进行种植业结构调整,同时丰富二、三产业。依托市场调整产业结构,优化配备农 业机械系统,实现农机化产业化经营是政治村经济发展的必由之路。
2) 政治村目前水田机械化作业程度低、插秧与收获作业以人力为主、耕整地方 式轮作不合理等长期以来束缚了政治村农业的发展。政治村现无村级机耕队和任何农机 作业服务组织,农业机械分散掌握在一家一户手中,缺乏对农机具选型、配备、合理运 用、维修、技术经济分析等项目的系统管理。目前急需对农业机械化发展的一般规律在 定性的基础上做出定量研究,以便对产业结构调整和农业机械化做出事先合乎规律的指 导,实现资源、资金、劳动力和技术的合理组合、恰当配置和充分利用,推进科学技术 和生产手段现代化,组织管理和运行机制现代化。
2.本研究分析了水稻生产工艺过程,并依据设置的劳动强度和增产效果两个评价指 标,采用生产实践、调査数据及专家评估的评价方法,对育插秧、钵育抛秧、旱直播三 种水稻生产过程中的主要作业项目进行了排序,确定了政治村育插秧主要作业项目的次 序为:插秧〉收获〉土壤耕作〉育秧〉平地〉田间管理。根据水稻生产主要作业项目排 序,本研究确定出按照机械耕整地、机械插秧和机械收获三个主要作业环节来优化配备 农业机械。
3.本研究应用经验法和专家推荐法分别对耕整地、插秧、收获三个主要作业项目优 化配备了机具,得出以下结论:
1) 耕整地作业优化配套方案:
翻地作业:5台(套)宁波-24型拖拉机配备水田三锌犁 旋耕作业:4台(套)宁波-24型拖拉机配备小型旋耕机 耙地作业:9台(套)12型手扶式拖拉机配备水耙轮
2) 插秧作业优化配套方案:
11台(套)2ZT—9356型插秧机配备深施月巴部件
3) 收获作业优化配套方案:
3台手扶式割晒机
4.本研究在机器系统优化配备方案的基础上,提出政治村水稻机械化产业化经营模 式的方案:政治村水田农机股份作业公司。
并详细组建了农机股份作业公司的组织领导机构、各项规章制度及职责、生产管理 流程和运行机制,为该村实行水田机械化产业化经营提供了理论支持。
5.本文对政治村水田农机股份作业公司的经济效益作了详实的综合评价,其评价结 果为:
1) 公司年利润80799元;
2) 公司人均年收益10987元,
3) 公司年节本增效产生的社会效益536000万元.
由此可见,本文研究的政治村水稻农业机器系统的优化配备及农机股份作业公司方 案可行,具有实际操作性。该优化配套结果及产业化经营模式为水稻产区农业机器系统 优化配备及产业化经营提供了重要的参考依据和理论基础。
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