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企业品牌战略研究

发布时间:2018-06-28 08:35
一、品牌战略的含义与目的
 
 
所谓品牌战略尉旨f巴品牌革口商标作为产品的旗帜与企业的形象,看力培育相拓展品牌优势。逼迫提 高质量、阳民成本、技术创新等方式  ,提高产品剧介船主能比,增强品榕的竞争实力。品梅 战略也是指 企业为了发展而围绕品牌进行金属性的谋划方略,是以提高冥产品竞争力为核心而送行的,并围绕企业及翼产品品牌展开的一系列行动方法犯决策。实施品牌战略的目的主要奇:
 
 
1.获得高知名度。
高知名度是企业产品在市场上得以顺畅销售的重要因素,同时包也是企  业无形资产的重要组成部
 
分。
 
 
2.建立产品在市场上的高信誉度。
 
 
具有较高市场信誉度的品牌 ,对消费者而言 ,代表着产品的高品质和良好的服务水平。对合作企 业 相提供贷款的银行而言 ,代表着可靠和值得信赖。对企 业本身而言 ,代表着较强的市场竞争力 ,是获 得市场主体认罔的保证。
 
 
3.增加产品的市场份额。
 
 
企业通过实施品牌战略 ,提高了产品品牌在市场上的知名度 ,建立了高信誉度 ,从而在市场上更窑 易扩大冥市场覆盖面 ,增加冥市场份额。
 
4.获得挺期经济奴益。
 
 
成功的品梅战略面是升产品和企 业的市场知名度,扩大市场份额的背后 ,带给企业最直接的好处就 体现在帮助企业实现巨大的销售额和高额的利润 ,使企业获得丰厚的资本利益。可 以看出 ,品牌战略的 直接吕的就是树立企业产品租服务在市场中的良好声誉 ,增加产品市场份额 ,取得巨大经济利益。从长远来看  ,品梅战略则是要实现品牌和企业的壮大万日持续发展。
 
二、企业昂腮战略存在的问题
 
 
许多企业觉悟到 ,企业发展到今天 ,再走得充的道路已经不行了 ,应走现代{也经营之路 ,去实施革日 准进品牌战略 ,发展自己的品牌商品。但是 ,许多企业意识到品牌战略是一回事 ,在付诸实践时又是一 回事。当前  ,商业企业在实践品梅战略上存在惹不窑忽视的一些问题。
 
 
1.对品牌的认识程度不够。
 
 
大多数企业把品梅简单的理解为知名度。 认为只要花大价钱 ,大做宣传广告 ,引起轰动奴应就能够 创造品牌。这样做 ,不但消耗了企业的大量歪济资源 ,对品牌的打道也无用琶至有害。冥次 ,许多企业 认为只要给产品设计个好名字 ,使用奇表现力的包装和商标 ,找个知名的形象代言人等等就可以创造出 好品牌。但是 ,这实际上把品梅认同为一手中符号和标志 ,集中注意力于表面文章。企 业形象可以室设计 而形成 ,使自己真有不由于他人的特色 ,但品牌不可以, 包必须是打造和锤炼出来的。遥远广告宣传 、 利用新闻事件制造轰动效应只能起到暂时的作用  ,而对于知名品牌的形成没有任何意义。

2.缺乏实施品牌战略的紧迫感。
 
 
认为商业实施品牌战略是重要的  ,但现在企业里要做的事情很多。再说  ,实施品牌战略既然是一个 系统工程,不是一饿而就的,这件事要惶惶来。当前最要紧的居巴销售抓上去,真包的事都要放一放。 真实 ,把销售抓上去诚然重要  ,但怎样抓上去呢?不是己采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗?与冥 屡战屡败 ,倒不如狠下心来研究品牌战略 ,从这里找寻突破口 ,从而找准方向。
 
 
3.品牌定位不明确,缺乏企业文化内涵。品悔不仅仅是反映不同企业及冥产品之间差别的标讯官还体 现看一个企业的内在价值租文化内涵。建立品牌,实际上是将一神企业文化充分展示的过程。当企业开始 建立品牌时,文化必然渗透租赁穿冥中并发挥无可比拟的作用。但许多企业并未注意到这一点,造成品牌没
有深层、明确、具体的内涵,难以给顾客留下深刻的印象在这种情况下,冥包的配套战略就会显得言吕,缺
 
乏针对性,也就谈不上品梅战略的有效实施。
 
 
4.品牌竞争靠打价格战。
 
 
价格竞争固然是企业开展市场竞争拓展市场,但造销售的一种策略甜萃 ,但冥中存在着消极影响。大多 数企业会身不由己地参与到一轮又一轮的价格大战中,似乎除了降价就没有更好的营销手段了。如果持续 打下去E则会变成恶性竞争。企业由于利薄,技术难以创新质量难以提高,产品难以更新换代,品牌价值在一 轮卫一轮的价格大战中急速下跌,最终导致许多驰名品榕在无序的市场竞争中败下阵来。真正的品牌不是 霆降价创立的启的笠命力也不是靠降价和后奇的。徊皮,成功的品牌很 少在价格上出现频繁波动。高质量 才是创世界知名品榕的根本保证,质量是品牌的笠命,是竞争力的源泉。
 
5.品牌缺乏核心价值。
 
 
对品牌而言,品牌核价值就如同灵魂一般。如果一个品悔没有了自己清晰的核心介值,包就不可 能成为一忖虽势品牌。而核创介值是品牌的终见皇求,是一个品梅营销传播活动的原点。企业的一切价 值活动都要围绕品牌核。
 
 
三、企业实施昂腾战略的对策品牌战略包含丰富的内窑,涉及品牌创造、  品牌筐理、品牌传播、品牌定位、  品牌延伸、品牌创
 
新、品牌保护等。从企业的角度来说,为了打造企业品牌优势,实施品牌战略应重视以下策略。
 
 
1.要树立强烈的品牌战略意识。
 
 
企业的经营者,要不断学习现代商业知识,了解国内与国际商业发展的形势,树立起强烈的品牌开 发战略意识,窜日才度势,及时抓佳机遇,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进 企业的 品牌战略。 深刻认识,实施品牌战略是现阶段争夺市场份额,求得企业    笠存与发展的根本手段之一。
 
 
2.实施品梅创新。
 
IBF国际品牌联盟副主席麦奎尔说过 :企业需寺续不断地对品梅予以关注,围绕品牌的核创介值观要 不断创新,不断巩固企业 品牌在消费者心目中的形象。现代经济中的 品牌创新,冥本质是一种全面品牌 创新,包括了产品组织、技术价值传播 营销雷理市场等方面 内窑的创新, 是以品牌创造和品牌培育为核心的 综副主一体化创新,因此,品牌创新是提升品牌竞争力和{黯寺企业核心竞争力的重要保障。
 
3确定羁重合自己的品梅战略。
 
 
品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策,包 是企业品牌经营的提纲和总领,是实
 
现持续发展的前提与保证。先做划的事,然后把事情做对。   品牌战略就是做对的事,如果事情-开始就错了, 那么不筐过程如何努力都会是事倍功半的结果。目前,全世界的大品牌也不过五百强,大企业集团也不 过五百家,关键是在现代和悖技术和社会化大宝产,便消费品越来越趋于罔质化的情况下,开发的同质 化商品  ,要体现出异质性。唯有这异质性才是品牌开发的成功之处,关键所在是这一异质性要根据市 场 的消费需求来开发的,所有著名品牌正是开发到了区别于同类别产品中的异质性才获得成功的。
 
 
4始终不渝地追求品牌质量。
 
 
质量是品牌的笠命,是品榕的灵魂。没苟质量主品胞就如"无水之源",失去了根本立足点。优秀品悍的 一个显著特征就是自白是供更高的可依靠的质量。许多顾客青睐名牌,甚至不惜以高价购买主要就是由于名 牌所体现的质量优势各梅从来都以优质为基础的。品质是企业创名牌的根本,是使顾客产笠信任感和追随 度的最重接原因,是品牌大厦得以稳定的根墓。没有高品质,不可能成为真正的名牌,琶至可能会导致企业经 营失败。质量作为品牌的本质、 基础,会影响到品榕的笠前日发展。 同时高质量会带来品牌的成跃,会带来 高的市场价辄对那些雄心勃勃想创名隐的企业来说,盾量作为品烛的本盾是-世必须攻克的难兑
5. 使用定点超越竞争策略帮助企业脱离红海 ,开创蓝海
定点超越是20世纪90年代初自西方管理学发展起来的一 个新理论。宫是指企业将真产品、服务和冥 他业务活动与自己最强的竞争对手或菜一方面的领先者进币至1部才比衡量的过程    ,在此基础上选取改造 自己的最优策略并持续改造,  最终实现超越。   定EF启挡不是一种单纯的模仿,'8的核心思想是学习竞争 对手,创建学习型组织。目的是为了发现竞争对手的优点,并在学习的过程中发现自己的不足,以此为 依据制定企业的竞争策略。与此同时,在不断地学习对方和自我分析中,企业会发现越来越多创造价值 的机会,而这些机会正是企业脱离红海,进入蓝;写的途径。 J5Jíì雪蓝;写,即与已有的市场红海徊对,突破 狭窄的竞争视野,明晰决定顾客选择的因素,超越传统产业竞争,开创全新市场的企业战略。运用到品 牌战略中,企业将自身的品牌同竞争对手的品牌徊比较,逼过观察、收集资料、分析市场占有率等手段 充分了怨自身品梅与竞争对手品牌的差异性,发现自身品牌中诸如品梅形象、品牌信誉的缺陷。同时吸 取竞争对手的优势,模仿但科少袭,在模仿的过程中不断进行创新和研究。这是一个挺期积累的过程, 在积累了足够多的创新犯研究成果之后,企业发展品悍的思路就会打开,利用所掌握的庞大信思是去开
发新的市场,或对原有品牌进行革新,从而脱离红海。总之,随蕃市场竞争的愈演愈烈,品牌已成为现 代企业核心竞争力的外在表现,  品牌战略在现代企业战略组合中的地位曰益突 显 ,已逐步成为企业战略 组合的核心战略。因此,企业要想立于不败之地,必须实施有效的品牌战略,进行品牌的维护与筐理, 实现品梅战略的与时俱逝  ,很好地应对国际竞争环境  ,真正做到将企业的品牌打造成企业的灵魂。
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