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企业管理论文提纲 浅述中小企业人力资源管理问题及对策

发布时间:2019-07-26 11:17
论文提纲
[标题]简要介绍中小企业人力资源管理存在的问题及对策
【内容摘要】
人力资源是指一定范围内的人力劳动能力之和,或者是促进经济和社会发展的智力劳动和体力劳动之和。
人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地配置人力资源,通过企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,为企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策和相应的管理活动。
人力资源是公司非常重要的资本。人力资源管理对企业的生存和发展具有重要意义。特别是对于中小企业而言,通常决定中小企业是否能够在日益激烈的市场竞争中生存。如何加强人力资源管理已成为中小企业必须面对和关注的问题。但是,中国中小企业人力资源管理仍存在诸多问题,在一定程度上已成为企业发展的绊脚石。本文通过定量调查和定性分析,对江苏省常熟市中小企业人才招聘,培训,薪酬管理,绩效考核和激励措施等人力资源管理问题进行调查分析,并对中小企业进行了分析。人力资源管理浅薄。了解现状和存在的问题,分析问题产生的原因,提出加强人力资源管理的建议和对策,以提高中小企业的经济效益和市场竞争力。
[关键词]中小企业;管理;问题;建议;对策
【目录】
一、引言
(一)研究背景
(二)研究目的
第二,人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要地位。
(1)人力资源管理的内涵
(2)人力资源管理在中小企业管理中的重要地位
第三,我国中小企业人力资源现状与人力资源管理存在的主要问题。
(1)中国中小企业人力资源现状
1.整体素质不高
2.结构不合理
三。人才流失严重缺乏控制。
(2)人力资源管理方面的主要问题
1.中小企业自身特点的特点构成了人力资源规模活动的局限
2.第二步。中小企业缺乏科学合理的人力资源规划
3、中小企业培训体系不够完善。
中小企业缺乏合理的薪酬激励制度
5.中小企业缺乏对企业文化的重视
四、中小企业存在的问题及有效对策
(1)建立合理的人才引用和变革制度,打造优质核心团队
(2)制定相应的人力资源规划
(三)建立完善的培训体系
(4)建立多元化的激励机制,提高绩效评估
(五)建设优秀企业文化,增强企业凝聚力
五、结束语
六、参考文献
七、致谢词
 
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