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工程项目成本控制方法研究(开题报告)

发布时间:2018-07-27 09:12
毕业论文(设计)开题报告
工程项目成本控制方法研究
1. 立题依据(包括研究背景、理论依据及立题意义)
 
随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业已全面实行改制,企业将全面走向市场,并同外国建筑施工企业一起在市场中竞争,这使企业需要承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织的实施,由此带来的可观经济效益和社会效益。那么实施建设好每一个建设项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。换个角度看,就是说,施工项目成本控制管理就越显得重要,成本管理成为施工项目管理的核心内容。实际上,质量管理、进度管理、资源管理、安全管理等,无不与其息息相关,在每一项管理内容的每一个过程中,成本都无不伸出无形的手,在制约、影响、推动或阻滞着各项专业管理活动,并且与管理的结果产生直接的关系。
 
 
2. 研究内容及方案(包括研究目标、论文提纲、预期达到的研究结果和创新点、完成论文需具备的条件以及参考文献等)
 
当前在施工企业成本管理中,存在着许多问题。首先是对施工项目成本管理认识上有误区。长期以来,施工项目成本管理方面存在重实际成本的计算和分析,轻全过程的成本管理;重制造成本的核算,轻采购成本、工艺成本和质量成本;重财会人员的管理,轻群众性的日常管理的现象。其次,施工项目成本管理粗放。很多施工企业管理水平总体不高,尤其在基础管理方面,长期停滞在“领导一人说了算”的水平上,管理粗放,不注重成本管理。另外,成本管理中缺乏可操作的工程成本控制依据。目前的一些工程项目的成本管理措施,只有简单的规章制度,具体由谁去做、怎样做、做到什么程度都没有涉及,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。最后,管理中缺乏完善的责权利相结合的激励机制。 
因此,本文选择建筑工程施工项目成本控制方法为主题进行研究,以期丰富建筑工程施工企业成本控制理论以及对我国建筑工程施工企业成本管理工作有所参考。 
 
参考文献:
1、刘东发,邱训和.工程项目成本控制是建筑施工 企业 的基础工作[J].福建建材.2009(2).   
2、冯纯霞,袁广学.公路工程项目的成本控制[J]. 科学 之友(B版).2009(2).    3、武丕让.建筑工程项目成本控制管理[J].科学之友(B版).2009(2).   
 4、郑炜,马艳,张登伟.浅谈工程项目成本控制[J].科技信息.2009(3). 
 5、李海龙.浅谈建筑施工企业的工程项目成本控制[J].今日科苑.2009(2) 
6、贾正芹. 项目成本管理在土木工程中的应用. 合作经济与科技, 2008 (07),32-33 
7、廖文武; 土木工程造价控制管理研究.科技资讯, 2009 (26). 
8、冯为民,曹跃进,任宏. 基于案例模糊推理的土木工程造价估算方法研究. 土木工程学报, 2003 (03).
 
 
 
 
 
 
 
 
(指导教师对论文选题评议:对选题意义、研究内容和可行性分析等方面做出评议,并提出是否通过的意见)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
指导教师签字:
 
年   月   日

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