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信息技术条件下制造业成本会计的问题及解决对策研究

发布时间:2018-06-04 08:34
本文是一篇信息技术条件下制造业成本会计的问题及解决对策研究的论文,希望对大家有所帮助,请大家欣赏!
摘  要 2
前  言 4
第一章 相关理论概述 5
1.1 成本会计 5
1.2实践意义 5
第二章 信息技术条件下制造业成本会计的问题 7
2.1 与企业特色脱节 7
2.2 成本信息的扭曲 7
2.3 不利于成本管理 7
第三章 提高前企业成本会计应用实效性对策 9
3.1财务人员充分了解产品知识 9
3.2逐步完善规章制度 9
3.3强化企业中ERP系统的应用 10
3.4加强成本的追踪考核与控制 10
第四章 结论 11
参考文献 12
 
  
摘  要
 
在企业的经营管理中,传统的成本会计主要可以体现出企业在社会经济活动中的作用,反映以及监督企业生产经营过程各种的费用支出,其中包括产品生产成本以及生产期间的费用;然而在现代成木会计中,它不仅是成木核算同生产经营的直接结合,而且还将会运用利科学的管理技术方法,以货币作为主要的计量单位,对企业的生产经营中产生的劳动耗费,从预测、决策、计划、控制以及核算、分析等进行一系列的价值管理活动。随着网络对社会各个层面的巨大影响,特别是信息技术的发展,信息技术已经与会计结合在了一起,在这个过程中,成本会计在新经济环境和管理方式中不可避免受到诸多影响,作为一种经济管理活动,在生产经营过程中发挥着重要作用产业结构的变化,全面质量化管理的要求使得会计赖以生存的基础发生了变化,成本会计也正经历着前所未有的变化。而,在信息技术高速发展的现代,制造业的成本核算问题日益突出,主要表现为与企业特色脱节、成本信息的扭曲、不利于成本管理等,诸如对企业成本会计认识不够、控制系统设计上的缺陷等问题就会出现,基于此,展开对“信息技术条件下制造企业成本会计”这一课题的研究,就可以在分析其问题的基础上,提出解决对策,以期促进当前企业成本会计的健康发展。
 
关键词:信息技术;成本会计;经营管理;
Abstract
 
In business management, the traditional cost accounting can reflect the major role of enterprises in the social and economic activities, reflecting the production process as well as overseeing various corporate expenses, including production costs and the costs of the production period; however, modern accounting into the wood, it is not only integrated with production and management accounting directly into the wood, but also will facilitate the use of scientific management techniques approach to money as the main unit of measurement of labor for the production and operation of enterprises generated consuming, from forecasting, decision-making, planning, control and accounting, analysis of the value of a series of management activities. With a huge impact on all levels of social networks, especially the development of information technology, information technology and accounting have been combined together, in the process, cost accounting in the new economic environment and management inevitably affected by many as an economic management activities in the production process plays an important role in changing the industrial structure, total quality management requirements make the accounting basis for the survival changes, cost accounting is also undergoing unprecedented change. And, costing issues rapid development of modern information technology, manufacturing increasingly prominent, mainly as out of touch with the enterprise features, distorting the cost information is not conducive to cost management, such as lack of awareness of corporate cost accounting, control system design defects and other problems will occur, based on this, a study on this subject, "the conditions under iT manufacturing enterprise cost accounting", you can analyze the problem on the basis of the proposed countermeasures, in order to promote this business cost accounting healthy development.
 
Keywords: information technology; Cost accounting; management of enterprises
 
前  言
毋庸置疑,现代成本会计符合当前企业的经济运行条件,可以随经济环境的变化而及时反映出企业内资产价值的变化,有着高度的决策相关性。并且在现代成本会计中,信息技术高速发展,软件等信息产品已经走入会计界,在包括成本预测、成本计划以及成本控制、成本决策等都广泛使用了信息技术,不仅为企业的计划制定提供良好的决策,还将提高企业的成本管理水平,促进企业的经济收益的提升。
 
 
第一章 相关理论概述
1.1 成本会计
成本会计是运用货币计量尺度并按照会计准则和制度,通过记账、算账和报账等工作,提供企业有关费用和成本信息的一种会计,从整体上来说,成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质,亦称为实际成本会计。成本会计有广义和狭义之分。狭义的成本会计仅指成本核算。广义的成本会计包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考评。具有反映、计划与预算、控制、分析与评价等职能。
1.2实践意义
1.2.1通过及时成本核算提供有效成本信息
现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延,其涉及的内容广泛,正确计算产品成本是成本会计的基础工作。企业只有及时提供成本信息,才能保证经营成果计算和存货估价的准确性,有效地考核成本计划的完成情况,有助于成本的预测、决策的开展,以及财务报表的编制。因此,企业要对发生的各项费用进行严格审核、控制,制比各种浪费和损失,依据《企业会计准则》和《企业会计制度》的有关要求,按照企业特点采用适当的成本计算方法,及时核算产品成本。
1.2.2通过成本预测促进成本决策的优化
现代成本会计的基本内容主要涉及到成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等诸多的方面,以成本决策为例,加强成本预测是优化成本决策的前提,而优化成本决策是加强成本预测的结果。做好成本预测和成本决策工作,可为企业挖掘降低成本的潜力、提高经济效益指明方向和途径。
1.2.3通过目标成本的制定激发员工积极性
加强成本控制制定目标成本的正确与否对于成本控制的有效性有着重要影响。目标成本的科学制定,可充分调动职工的积极性,真正起到控制成本的作用。而成本控制又是在目标成本分解的基础上进行的,加强成本控制,必须对目标成本的分解指标进行归日分级控制,对产品成本形成的全过程进行有效控制。
1.2.4通过构建成本责任体系促进成本考核落实
成本责任制,要把成本责任指标分解落实,使企业生产经营各部门、各层次和每个人都承担一定的责任成本,并使责、权、利相结介,以增强企业活力。而成本考核可以分清责任,正确评价各部门工作,鼓励先进,鞭策落后,并把成本管理的好坏同职工切身利益紧密结合起来。
 
 
 
  
第二章 信息技术条件下制造业成本会计的问题
2.1 与企业特色脱节
信息技术条件下,制造业企业在计算产品成本时候变得非常缺乏弹性,没有深入到企业内部,使得成本控制重点不清晰,与企业特色相脱节。信息技术带来了成本核算上的便捷,然后,这些软件和信息技术都是针对所有企业而言,不是针对某一个企业。而如果一个企业专门开发一个软件进行成本控制,那么,这个对制造业企业来讲成本又是过高,对中小型的制造业企业来讲更是一个大的负担。信息技术的普适性决定了信息技术无法满足每一个企业,甚至与企业自身的特色脱节,误导企业的成本核算。
2.2 成本信息的扭曲
制造业成本信息失真是当前成本制度下一个非常突出的难题。而,在信息技术条件下,这个问题更加严重。外部市场条件、企业内部组织结构时时刻刻都在变动,若制造业企业的成本核算系统一直保持不变,没有与外部市场条件相适应,那么,由信息系统所提供的企业成本就会与真实的成本有一定的差距,导致成本信息的扭曲,进行影响企业利润的确定。
另外,对于现代企业的成本会计工作中,成本会计不仅关注市场环境中的成本控制,而且也对产品的质量以及顾客的满意度,生产中的效益进行管理,更加有效的强化成本管理效益,提高企业的经济效益,据此而言,成本控制系统作为公司管理系统的一个有机组成部分,不可能孤立地运行,它必然会与公司的其它管理职能发生各种各样的联系。而公司的成本控制系统却是孤立运行的,未能将成本控制同公司的其它管理职能结合起来,其结果是,成本控制系统不能从其它管理职能处获取对成本控制有用的信息,同时也未能为其它管理职能提供有价值的信息。
2.3 不利于成本管理
信息技术条件下,所提供的信息并不能真实反映企业真实的成本负担,在这个情况下,管理层依据不真实的成本信息所做出的决策自然并不是最科学的。随着企业制造工艺和环境的改变,使得企业的成本会计管理日趋国际化,不仅在管理理念以及方式创新中,更加强调外部环境对企业成本会计的影响,并且对企业的成本会计核算工作提出了更高的要求。需要改善企业的成本管理效率,提高企业的经营管理水平,借鉴有效的生产管理理念,提高企业的成本会计管理水平,这样才可以有效应对市场中宏观环境的变化,但是,控制内容不全面问题的存在却大大阻碍了企业成本会计管理水平的提高。公司成本控制的工作只包括对采购成本、物资消耗和工资费用的控制,即只注重对产品制造成本(中游)的控制,而没有从广义成本的角度出发,将产品的开发设计成本(上游),和使用成本、维护保养成本和废弃成本(下游),甚至于与产品生产无自接联系的各种期间费用纳入公司成本控制系统中。
 
 
 
 
第三章 提高前企业成本会计应用实效性对策
在我国企业的发展中,推广现代成本会计方法,采用先进有效的成本会计管理理念,借鉴国外先进理念团,应该考虑企业长远利益的角度出发,结合国情完善现代成本会计体系。在企业现代成本会计中,改善企业的自身况,减少环境对企业的不利影响,定期进行客户调查,通过客户信息反馈实施成本质量的优化配置,较低成本,完善售后服务,为企业树立良好的形象。
3.1财务人员充分了解产品知识
技术缺乏弹性,使用者可以根据实际情况进行调节。财务人员应该充分了解产品知识,特别是产品的制造过程,这样能够强化软件使用过程中的智能性。成本会计核算是一项综合性较强的经济管理工作,其涉及的面广,核算工作的好坏与企业各职能管理部门、各级单位及其职工个人有自接的关系。因此,为了节约生产费用、降低产品成本,建立健全成本核算工作的岗位责任制是一种行之有效的手段。现代成本会计克服了传统成本会计事后核算的片面性,要求企业建立健全成本核算的岗位责任制,这可以使成本管理工作更加富有成效,因此就应该加强对成本会计人员的培训工作,并采用先进的成本管理办法,有效改善企业内的成本会计结构。
3.2逐步完善规章制度
各种规章制度的具体内容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化,不断改进,逐步完善。成本责任制的建立和健全是进行有效成本管理的保证。完善考核制度。一是建立健全责任成本制度,为了企业推行责任成本制度,合理考核和分析每一责任单位的成本和业绩,应创造条件计算出每一责任单位的责任成本;二是建立健全内部成本管理体系在成本管理中,内部成本管理体系是一个非常复杂的系统。该系统的完善程度,运行是否合理,涉及企业生产经营各个领域、环节及所有部门、职工能否一致地服务于成本目标,并自接关系到成本责任制的推行。因此,应根据企业的实际情况,提高企业的成本效益,借鉴国外先进的管理体系,形成适合我国企业现代成本会计的宏观环境,并以此为基点,建立一个运行自如、合理的内部成本管理体系,使之逐步完善;三是建立健全员工考核制度。在企业的现代成本会计应用中,深化员工的会计理论实践工作,建立完善成本会计理论考核激励机制,形成完整全面的成本会计考核体系,同时要改善企业的成本会计核算方法以及成本控制流程,强化培训会计工作者务实的工作作风,切实提高企业成本会计的实施水平。
3.3强化企业中ERP系统的应用
所谓的ERP系统,就是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统在现代企业中应用广泛。随着当前企业经济环境的改变,企业的现代会计成本管理趋于现代化,为进一步提高企业的信息化水平,就要通过先进的管理理念以及技术,在ERP系统环境下实现对企业业务的有效管理。采用ERP系统对企业的信息流、物流以及资金流集成管理,整合企业中的人力、财力、物理以及在供产销方面的管理整合,对企业发展中的业务成本费用进行管理,在现代企业中推广应用ERP系统,提高企业的资金运作效率,提高企业现代成本会计的应用水平
3.4加强成本的追踪考核与控制
成本责任制的建立和健全是进行有效成本管理的保证。完善考核制度。一是建立健全责任成本制度,为了企业推行责任成本制度,合理考核和分析每一责任单位的成本和业绩,应创造条件计算出每一责任单位的责任成本;二是建立健全内部成本管理体系在成本管理中,内部成本管理体系是一个非常复杂的系统。该系统的完善程度,运行是否合理,涉及企业生产经营各个领域、环节及所有部门、职工能否一致地服务于成本目标,并自接关系到成本责任制的推行。因此,应根据企业的实际情况,提高企业的成本效益,借鉴国外先进的管理体系,形成适合我国企业现代成本会计的宏观环境,并以此为基点,建立一个运行自如、合理的内部成本管理体系,使之逐步完善;三是建立健全员工考核制度。在企业的现代成本会计应用中,深化员工的会计理论实践工作,建立完善成本会计理论考核激励机制,形成完整全面的成本会计考核体系,同时要改善企业的成本会计核算方法以及成本控制流程,强化培训会计工作者务实的工作作风,切实提高企业成本会计的实施水平。
第四章 结论
信息技术给会计的工作带来了很大的变化,也给成本会计的工作带来了很多便捷之处,然而这也带来了很多的问题。从以上的分析中我们就可以看出,在现代企业发展的过程中,成本会计的应用起到了激发员工积极性、优化企业综合性管理、提高企业运作效率的作用,在面对其出现问题的时候,就应该着力于在提高财务人员对产品知识的了解、逐步完善各项规章制度、强化企业中ERP系统的应用、加强成本的追踪考核与控制等方面着力,以切实促进企业成本会计应用的健康发展。
 
 参考文献
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[2] 张秋红.努力提高我国成本会计水平[J]. 阜阳师范学院学报(社会科学版). 2007(03)
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[4] 金华.成本会计的发展趋势及对策[J]. 牡丹江大学学报. 2007(10)
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[6] 王美云.试论我国成本会计的发展趋势及其对策[J]. 忻州师范学院学报. 2007(03)
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[9] 蒋湘麟.实施会计电算化的问题与对策[J]. 学术论坛. 1999(05)
[10] 李赛娟.现阶段会计电算化应用中存在的问题及对策研究[J]. 长沙民政职业技术学院学报. 2004(02)
 
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